دیجیتال مارکتینگ

بایگانی

۷ مطلب با موضوع «برندینگ پزشکی» ثبت شده است

  • ۰
  • ۰

برندسازی چیست و چرا به آن نیاز دارید؟

 

برندسازی و نیاز به آن همواره برای جامعه پزشکان سؤال برانگیز بوده است. پس ابتدا لازم است به تعریف درستی از آن بپردازیم.
در سطحی پایه‌ای، برندینگ نیازی اولیه برای تمایز دادن بین یک موجودیت با دیگر موارد مشابه است. اما در سطح تجاری و از نظر مصرف‌کننده، برندسازی فرآیندی است که با استفاده از مضامینی سازگار برای ایجاد یک حضور متمایز در میدان رقابت با تجارت‌های همسان در جهت حفظ و جذب مشتریان، یک تصویر منحصر به فرد را می‌سازد.
ممکن است شما به فعالیت درمانی خود نظیر برندینگ مراکز درمانی به شکل تجارت نیندیشید اما این یک واقعیت ساده است که خدمات درمانی نیز تجارت محسوب می‌شوند. از دیدگاه مدیریتی، پزشکان تعدادی پرسنل در خدمت دارند، به حسابداری در پرداخت‌ها و درآمدها نیاز دارند و رقابت با پزشکان دیگر را نیز تجربه می‌کنند، این موارد تشابه خدمات پزشکی به دیگر تجارت‌های کوچک را بارز می‌کند بنابراین مشابه دیگر تجارت‌های کوچک لازم است که از دیگر رقبا جدا شد و خود را در بین دیگر ارائه دهندگان خدمات درمانی در جامعه هدف متمایز نمود.

 

فواید برندینگ در تجارت پزشکی

 

برند شما، هویتی برای خدمات شما به عنوان راهکاری جهت مشکلات سلامتی مشتریان است که در این زمینه شما را از دیگر رقبا متمایز می‌سازد. برند به شما در جذبِ بیماران، روابط ارجاعی (Referral Relationships)، سوددهی و کسب درآمد کمک می‌کند. برند در طول زمان می‌تواند به نشانه پایداری و اعتماد برای شما بدل شود.

هنگامی که شما وجه تمایز واقعی خود (نه فقط از دید خود بلکه از دید بیمارانتان) در درمان را دریافته باشید، برندسازی بیشترین سود را برای شما به همراه دارد. در مورد آنچه که شما را از دیگر رقبای مستقیم در بازار خدمات درمانی جدا می‌کند، بیندیشید؛قدرت برندینگ را جدی بگیرید. چه چیزی سبب می‌شود که شما در بازار خدمات درمانی محلی، جامعه مجازی آنلاین و در بین بیمارانِ مورد هدف شما به صورت مشخص شناخته شوید؟
برندسازی مناسب برای بیماران بالقوه و منابع ارجاعی، دلایل خوبی را برای انتخاب شما در مقایسه با رقبای دیگر فراهم می‌آورد.

 

یک برند چه مؤلفه‌هایی را شامل می‌شود؟

 

با وجود اینکه یک برند با نگاهی سطحی، ساده به نظر می‌رسد اما می‌تواند به عنوان یک پُل ارتباطی برای بیان فاکتورهای متمایز کننده‌ یک پزشک باشد. این فاکتورها شامل موارد زیر است:

 

  • خدمات یا برنامه‌های پیشنهادی
  • تجربه‌‌های پزشکی و درمانی
  • مشخصه‌های رفتاری
  • گستردگی خدمات درمانی
  • سابقه فعالیت مرکز پزشکی
  • محل و مکان مطب
  • قابلیت‌های خدمات درمانی
  • آشنایی جامعه در سطح گسترده
  • آشنایی بیماران و منابع ارجاعی
  • امتیاز‌های تخصصی مانند دوره‌های پیشرفته
  • اتمسفر و فضای مطب پزشک (دوستانه، کلینیکی و رسمی)
  • سطح تکنولوژی سیستم‌های پزشکی مورد استفاده
  • به روز بودن روش‌های درمانی
  • در دسترس بودن
  • ابتکار
  • نتایج درمانی

 

این موارد ملاحظاتی هستند که می‌بایستی در ایجاد یک برند مورد توجه قرار گیرند. فاکتورهای نامبرده، ظاهر و احساس ناشی از تمامی خدمات ارائه شده توسط شما (از کارت ویزیت و سربرگ تا وب‌سایت‌ها و شبکه‌های اجتماعی‌تان) را تحت تأثیر قرار می‌دهد. انتخاب رنگ، عکس‌ها، نوع فونت و طراحی از دیگر عواملی هستند که به برند شما هویت می‌بخشد.

 

برگرفته و ترجمه شده از بلاگ PracticeBuilder

منبع:وب سایت سی سرو

  • سارا بیات منش
  • ۰
  • ۰

 

دانلود فایل‌های صوتی ایده‌های برندسازی شخصی برای پزشکان:

فایل ۱: چرا پزشکان نیاز به برندینگ پزشکی دارند؟

فایل ۲تفاوت تبلیغات و برندسازی

فایل ۳: نتیجه عجیب تحقیق دانشگاهYale & Colorado

فایل ۴: مدل ذهنی hypertext برای برندسازی ویژه پزشک مناسب است یاreciprocal

فایل ۵: راهکارهایی برای تبدیل منشی به سفیر برند

فایل ۶: مرگ Show Branding طی ۵ سال آینده

فایل ۷: WOM موثرترین روش در تبلیغات پزشکی

فایل ۸: ۴ عصاره اصلی برندینگ پزشکی

فایل ۹: از فرزند خود مراقبت کنیم

فایل ۱۰: حضور در تجربه زندگی بیماران

فایل ۱۱: بازاریابی محتوا

فایل ۱۲: چرا یک پزشک باید Content Marketing داشته باشد؟

فایل ۱۳: تولید چه محتوایی برای بیماران جذاب تر است!

فایل ۱۴:Brand Personality

فایل ۱۵: Mission

 

منبع:.وب سایت پزشک موفق

  • سارا بیات منش
  • ۰
  • ۰

زمانی بود که فعالان عرصه بهداشت و درمان و مشخصا پزشکان محترم به دلیل کمبودن تعدادشان نسبت به جامعه مخاطب از امنیت شغلی بالایی برخوردار بودند و نیازی به داشتن رویکرد بازارگرایانه نداشتند.اما امروزه بخصوص در مراکز استان ها به دلیل زیاد بودن پزشکان عمومی،متخصص و دندانپزشک، مشتری دارای گزینه های انتخابی بیشماری می باشد و البته این موضوع در خصوص بیمارستان ها نیز کاملا صدق می نماید.البته در این میان می بایست تعدادی قلیل از پزشکان را مستثنی قرار داد.پزشکانی که دارای تخصص و حسن شهرت متمایزی بوده و عمدتا در دهه پنجم یا ششم زندگی خود قرار داشته و تجربه و عمر گران بهایی را که صرف کار خود نمودند سبب “برند” شدن آنها شده است.

اما پزشکان و دندانپزشکان جوانتر و مراکز بهداشتی و درمانی جدیدتر برای رقابت در صنعت خود بهتر است قدرت برندینگ داشته باشند و با بهره گیری از علم و هنر مارکتینگ ،آموزش برندینگ پزشکی ببینند تا  بتوانند سهم بیشتری از بازار هدف خود را به سمت خدمات خود رهنمون سازند

گروه تخصصی برند سازان با مطالعه دقیق شیوه کسب و کار بیمارستان هایی نظیر Mayo Clinic، Johns Hopkins،، Clevelan Clinic،Wills Eye و البته Gleneagles Medical Centre در مالزی و نیز بهره گیری از مشاوره برخی از پزشکان که عمدتا در کسوت مدیریت بیمارستان های بخش خصوص مشغول فعالیت می باشند، برنامه های ویژه وفادار سازی مشتریان به خدمات پزشکان،دندانپزشکان و مراکز بهداشتی- درمانی را تدوین نموده و آماده ارائه این خدمات به این حوزه کسب وکار می باشد.

 

منبع:وب سایت گروه تخصصی برندسازان

  • سارا بیات منش
  • ۰
  • ۰

 

روزانه هزاران بیمار سوالات پزشکی خود را با استفاده از این وب سایت ها مطرح نموده و پاسخ خود را در سریع ترین زمان از پزشکان کلینیک۲۴ دریافت می نمایند.

از ویژگی های کلیدی این محصول می توان به امکان ضمیمه تصویر ناحیه بیماری و یا آزمایش بیمار، ارسال پاسخ بیمار به صورت SMS و ایمیل، طراحی جذاب و حرفه ای، سریع و امن، بهینه شده برای مو تورهای جست و جو گر، پنل مدیریتی بسیار کاربر پسند و حرفه ای برای مدیریت آسان و سریع مطالب وب سایت و پاسخ دهی به سوالات بیماران، توسط پزشک، کاملا قابل توسعه، حفظ Privacy کاربران اشاره کرد.

پزشکان و مراکز درمانی نیز مانند هر کسب و کار دیگری به منظور ایجاد و توسعه برند و افزایش درآمد خود نیازمند دریافت مجموعه ای از خدمات تبلیغاتی شکیل و هدفمند می باشند. کلینیک۲۴ از سال ۸۸ پیش به عنوان اولین شرکت این حوزه، خدمات برندسازی پزشکی و برندینگ مراکز درمانی خود را آغاز نمود و همواره در این حوزه بسیار موفق عمل نموده است.

  • گام اول (دریافت درخواست)

دریافت درخواست ارتقاء برند و درآمد پزشک و مرکز درمانی

  • گام دوم (اعتبار سنجی)

بررسی جنبه علمی و ظرفیت برندسازی درخواست کننده

  • گام سوم (اعلام نتیجه)

ارسال نتایج بررسی به صورت یک طرح پیشنهادی شامل زمان و هزینه

  • گام چهارم (آغاز همکاری)

با عقد و شروع قرارداد، همکاری خوب و پایداری بین ما و شما شکل خواهد گرفت .

امروزه کاربرد اینترنت و شبکه های مجازی نه تنها محدود به اشتراک‌گذاشتن علائق و زندگی خصوصی نیست، بلکه به طور روز افزون برکاربرد آن در صنعت و ‌کسب وکار به‌ویژه حوزه سلامت و درمان افزوده می‌شود. کاربرد بازاریابی دیجیتال به‌طور حیرت‌ انگیزی در دو سال اخیر افزایش یافته ‌است. امروزه تعداد بیمارستان ها، کلینیک ها و پزشکانی که از بازاریابی دیجیتال استفاده می‌کنند روز به روز اضافه می‌شود زیرا اولا‌، این سازمان ها به‌گونه‌ای مداوم با مخاطبان خود در ارتباط هستند. ثانیا، به طور پیوسته از مخاطبان خود بازخورد فعالیت‌ انجام‌شده را می‌گیرند و در‌صدد اصلاح بر‌می‌آیند. ثالثا، با رایج شدن گوشی‌های هوشمند این روش به یکی از ساده‌ترین و کم هزینه‌ترین روش های ارتباط تبدیل شده است که در هرجایی قابل دسترس است و همچنین باعث صرفه‌جویی در زمان هم می‌شود.

بازاریابی دیجیتال دارای کانال های گسترده‌ای است که ایجاد روابط همه جانبه را امکان پذیر‌کرده است. تحقیقات نشان می‌دهد که از هر ۳ نفر یک نفر داری گوشی هوشمند و از ۱۷ نفر یک نفر دارای تبلت است. این یعنی افزایش ۱٫۳ بیلیونی استفاده از گوشی هوشمند نسبت به ۴ سال گذشته که به همراه آن استفاده از اینترنت توسط این گوشی‌ها نیز رو به افزایش است. شرکت‌ها تمایل به استفاده از شبکه‌های مجازی دارند تا تعامل مداوم با‌مخاطبان داشته باشند و بتوانند به طور بهینه محصولات و خدمات خود را به آن ها بشناسنند.

تعداد استفاده‌کنندگان اینترنت در ایران حدود ۲۱ میلیون نفر است که این تعداد روز به روز در حال افزایش می باشد و از آنجا که ایران روند حرکت به سوی الگوی مصرف جهان اول را دارد در آینده‌ای نه چندان دور، این تعداد دو چندان خواهد شد. بنابراین شایسته است که این حجم از مصرف‌کنندگان به گونه‌ای مطلوب مدیریت شوند. تحقیقات نشان می دهند که در سال گذشته در خاورمیانه رشد تعداد استفاده‌کنندگان فعال اینترنت ۱۷ درصد، رشد تعداد کاربران فعال شبکه‌های اجتماعی ۱۳ درصد ، رشد تعداد ارتباط‌های موبایلی ۳ درصد و رشد تعداد کاربران شبکه‌های اجتماعی موبایلی ۶۶ درصد بوده‌است. این یعنی میزان افزایش کاربران اینترنت شبکه‌های اجتماعی در خاورمیانه بیش‌تر از میانگین جهانی بوده‌ است. همچنین با توجه به آمار میزان استفاده کاربران ایرانی از شبکه‌های مجازی می‌توان دریافت که ایران سهمی بزرگی در استفاده از شبکه های مجازی جهان را دارد بنابراین استفاده از شبکه های مجازی به عنوان نقطه قوت و فرصتی بسیار با ارزش برای دارندگان صنعت است که با استفاده از آن می‌توان به گونه‌ای قوی و با سرعتی دو چندان از رقبا پیشی گرفت. در این میان شبکه‌ی اجتماعی تلگرام که به تازگی در ایران مورد استقبال شدید قرار گرفته حدود ۱۰۰ میلیون کاربر دارد که ۲۰ میلیون از این تعداد را ایرانی‌ها به خود اختصاص می‌دهند. نکته جالب توجه در مورد تلگرام این است که این تعداد کاربر ایرانی حدود ۷۰ درصد از ترافیک مربوط به این اپلیکیشن را تشکیل می‌دهند.

تحقیقات نشان می‌دهد که استفاده پزشکان از شبکه‌های مجازی بسیار بالاست و حدود ۶۵ درصد آن‌ها استفاده حرفه ای از اینترنت و شبکه‌های اجتماعی دارند. پزشکان این زمان را اختصاص به خواندن مقالات پزشکی، برقراری ارتباط با پزشکان دیگر و تعامل با بیماران می پردازند. بسیاری از آن ها شبکه‌های گفت‌و‌گوی آنلاین برای صحبت و مکالمه با بیماران خود طراحی‌کرده‌اند.

همچنین بسیاری از بیماران و افراد مشتاق اطلاعات در حوزه سلامت ادعا دارند که بسیاری از اطلاعات را از اینترنت دریافت می‌کنند:
  • حدود ۷۷ درصد از افراد در جست و جوی اطلاعات سلامت از گوگل، بینگو و یاهو استفاده می‌کنند
  • تحقیقات نشان می‌دهد که حدود ۸۸ درصد افراد قبل از مراجعه به پزشک به اینترنت مراجعه می‌کنند و در مورد بیماری خود تحقیق می‌کنند.
  • حدود ۴۴ درصد از افرادی که پزشک مورد نظر خود را با استفاده از موبایل در اینترنت پیدا کرده‌اند، وقت قرار ملاقات تنظیم کرده‌اند
  • یک سوم افراد از موبایل یا تبلت برای تنظیم قرار ملاقات استفاده می‌کنند.
  • حدود ۹۰ درصد افراد ادعا دارند که به نوشته‌های موجود در وبلاگ‌های هم سن و سالانشان در شبکه های مجازی اعتماد دارند.
  • حدود ۴۱ درصد از بیماران ادعا می‌کنند که شبکه‌های مجازی برچگونگی انتخاب تامین‌کنندگان سلامتشان تاثیر دارند.
  • شرکت‌های فعال در حوزه سلامت با داشتن وبلاگ ۵۵ درصد افزایش ترافیک وبسایت خود را مشاهده می‌کنند.
  • حدود ۷۲ درصد از کاربران اینترنت ادعا دارند که در سال گذشته برای دریافت اطلاعات در حوزه سلامت جست‌و‌جوی آنلاین کرده اند.
  • بعد از استفاده از موتورهای جست و جو در حالت عادی و چک کردن ایمیل‌های شخصی سومین فعالیتی که انجام می‌شود جست‌و‌جو درباره اطلاعات سلامت است.

    با‌ توجه به این که اخیرا استفاده از اینترنت و شبکه های مجازی و وسایل الکترونیک به شدت مورد استقبال قرار گرفته و بیماران تمایل شدیدی به جست‌و‌جوی اطلاعات آنلاین قبل از هر گونه مراجعه به پزشک دارند توصیه می شود که حوزه سلامت و پزشکی و بهداشت توجه بیشتر به اطلاعات آنلاین خود داشته باشند.

 

تحقیقات اخیر نشان داده است که حدود ۸۰ درصد از کاربران اینترنت به منابع آنلاین اطلاعات بهداشتی درمانی روی می‌آورند. علاوه بر این، همین مطالعات نشان داده‌اند که در حال حاضر ۱۵ درصد از افراد بالغ از گوشی‌های همراه خود برای دسترسی به این اطلاعات استفاده می‌کنند.

فواید رسانه‌های اجتماعی در بهداشت و درمان

رسانه‌های اجتماعی و موارد مشابه آن فواید بسیاری برای افراد متخصص در زمینه‌های پزشکی،‌ دندان‌پزشکی و توابع این‌ها ارائه می‌دهد. این فواید عبارتنداز:

هزینه‌های کمتر: وب‌سایت‌های رسانه‌های اجتماعی می‌توانند به عنوان بازاریابی پزشکی، سیستم‌های تبلیغاتی و ارتباطاتی با هزینه‌های به طور قابل ملاحظه‌ای کمتر در مقایسه با اشکال سنتی رسانه‌ها استفاده شوند.

بهبود ارتباط بیمار و پزشک: با کمک رسانه‌های اجتماعی، پزشکان می‌توانند نظرات و تجربیات خود را با سهولت بیشتر با یکدیگر به اشتراک بگذارند، همچنین از این طریق دسترسی به مجله‌های پزشکی و مقالات علمی بیشتر می‌شود. در نهایت این رسانه‌ها مراقبت از بیمار را کارآمدتر می‌کنند.

نبود مرزهای جغرافیایی: محدودیت‌های فیزیکی و جغرافیایی در رسانه‌های اجتماعی بی‌معنی می‌شوند. استفاده از این رسانه‌ها در دستیابی افراد به مکان‌هایی در فاصله زیاد، انجام بازاریابی پزشکان و تبلیغات بهداشت و درمان به صورت هدفمندتر و مؤثرتر بسیار می‌تواند مفید باشد.

به صورت غیرقابل انکاری، رسانه اجتماعی یک منبع بسیار بزرگ است که می‌تواند برای ترقی پ بهداشت و درمان و تلاش‌های ارتباطی و ترویج شیوه‌های مراقبت‌های بهداشتی به کار رود.

 

منبع:راهکار نوین فناوری در پزشکی

  • سارا بیات منش
  • ۰
  • ۰

مشاوره برندینگ پزشکی ، بازاریابی برای پزشکان مراکز پزشکی، بیمارستانها یک خدمت حرفه ای و تخصصی بوده که توسط گروه مشاورین مدیریت بهسا ارائه می گردد. حوزه پزشکی و درمانی برخلاف سایر حوزه های کسب و کار دارای ویژگی های خاص بوده و عمدتا پزشکان نمی توانند خدمات خود را مانند سایر مراکز تجاری معرفی و تبلیغ کنند. ایجاد اعتماد در مشتریان و پایه گذاری یک برند که حس اطمینان را در بیماران و مراجعه کنندگان ایجاد کند نیازمند روش های تخصصی و برنامه ریزی های خاص بوده که با دیگر کسب و کارها کاملا متفاوت است. گروه مشاورین مدیریت بهسا با سالها تجربه در زمینه بازاریابی و برندسازی مراکز پزشکی خدماتی چون استانداردسازی مراکز پزشکی، آموزش رفتار سازمانی و بازاریابی به کارکنان، آموزش شیوه های ارتباط با مشتری، همچنینپرسنال برندینگ پزشک و بازاریابی اینترنتی را ارایه نماید.

گروه مشاورین مدیریت بهسا آمادگی دارد علاوه بر برنامه ریزی و مشاوره، خدمات خود را بصورت اجرایی و پیاده سازی در کلیه شهرهای کشور ارایه نموده و پزشکان و مدیران مراکز درمانی بدون دغدغه های اجرایی خدمات شایسته ای را در این حوزه ها دریافت نماید.

همچنین گروه مشاورین مدیریت بهسا به عنوان اولین و تنها مرکز مشاوره مدیریت در زمینه توریسم سلامت آماده ارائه خدمات جذب گردشگران سلامت و همچنین آموزش پرسنل جهت ارائه خدمات در حوزه سلامت در سطح بین المللی می باشد.

 

منبع:گروه مشاورین مدیریت بهسا

  • سارا بیات منش
  • ۰
  • ۰

پزشکان و مراکز درمانی نیز مانند هر کسب و کار دیگری به منظور ایجاد و توسعه برند و افزایش درآمد خود نیازمند دریافت مجموعه ای از خدمات تبلیغاتی شکیل و هدفمند می باشند. پدروسافت از سال ۸۸ پیش به عنوان اولین شرکت این حوزه، خدمات برندینگ شخصی پزشک و برند سازی مراکز درمانی خود را آغاز نمود و همواره در این حوزه بسیار موفق عمل نموده است.

  •  

    گام اول (دریافت درخواست)

    دریافت درخواست ارتقاء برند و درآمد پزشک و مرکز درمانی

     
  •  

    گام دوم (اعتبار سنجی)

    بررسی جنبه علمی و ظرفیت برندسازی درخواست کننده

     
  •  

    گام سوم (اعلام نتیجه)

    ارسال نتایج بررسی به صورت یک طرح پیشنهادی شامل زمان و هزینه

     
  •  

    گام چهارم (آغاز همکاری)

    با عقد و شروع قرارداد، همکاری خوب و پایداری بین ما و شما شکل خواهد گرفت

  • سارا بیات منش
  • ۰
  • ۰

بررسی ضرورت برندسازی در صنایع درمانی و پزشکی در گفت‌و‌گو با سام نفیسی

 

چند سالی است که صاحبان کالا و کسب‌و‌کارهای تجاری در صنایع مختلف کشور، برای توفیق در رقابت و کسب سهم بازار بیشتر به برندسازی و طراحی و برنامه‌های راهبردی در ارتباطات بازاریابی خود روی آورده‌اند اما این موضوع در میان کسب‌و‌کارهای خدمت‌ محور مرتبط با صنعت بهداشت، درمان و خدمات پزشکی مثل بیمارستان‌ها و کلینیک‌ها، رشد چشمگیری نداشته و در موارد انگشت‌شماری هم که تلاش‌هایی صورت گرفته است، ضعف‌های بنیادینی دیده می‌شود. به نظر هم نمی‌رسد این اقدامات، کمک چندانی به رونق و دستیابی به اهداف تجاری چنین کسب‌و‌کارهایی کرده باشد.

 

در این زمینه به سراغ سام نفیسی، مشاور و مدیر ارشد پروژه‌های ارتباطات استراتژیک رفته‌ایم که ضمن تجربه مدیریت چند پروژه در این حوزه، پژوهش‌های متعددی هم پیرامون ارتباطات راهبردی و بازاریابی این صنعت انجام داده است. در ادامه گفت‌وگوی «فرصت امروز» را با ایشان می‌خوانید.

***

فکر می‌کنید ناکارآمدی موجود در صنعت بهداشت و درمان مبین کم‌توجهی متخصصان و مدیران فعال در صنعت پزشکی است یا دلایل دیگری دارد؟

این درست است که نسبت به اغلب دیگر صنایع ایران، مدیران و صاحبان کسب‌و‌کار در این دسته از صنعت بهداشت ، درمان و خدمات پزشکی، اقبال و گرایش کمتری به برندسازی دارند، ولی تحلیل شخصی من این است که این مسئله بیش از آنکه به‌خاطر کم‌توجهی باشد، ریشه در جنبه‌های گوناگونی از عادت‌های اجتماعی، باورهای جامعه و فرهنگ کسب‌و‌کار در هر دو سوی این صنعت دارد؛ یعنی هم صاحبان چنین کسب‌و‌کارهایی و هم گروه هدف‌شان. برای توضیح این مورد ابتدا باید مهم‌ترین دلیل و هدف برندسازی را به یاد آوریم و به نقش و ماموریتی که برند در یک کسب‌و‌کار برعهده دارد نگاه کنیم. اینکه برند، خلق می‌شود تا چه کند؟ برای هرگونه کسب‌و‌کاری، چه محصول محور باشد و چه خدمت محور، برند نقشی هویت ساز دارد. هویتی که در کنار اهداف ارتباطی و ایجاد پیوندهای عاطفی و منطقی با مصرف‌کننده یا مخاطب، به ایجاد تمایز در بازار رقابت و جایگاه‌سازی آن کسب‌و‌کار در صنعت و میان گروه هدف و البته رقبای خود منجر خواهد شد.

من فکر می‌کنم گره کار همین‌جاست. در کشور ما فرهنگ، عادت‌ها و باورهای جامعه نسبت به مقوله بهداشت، درمان و پزشکی سبب شده در هر دو سوی روابط این صنعت، تلقی و رویکردی ساده‌انگارانه و ابتدایی از «رقابت» شکل بگیرد. پزشکان به پشتوانه سال‌ها تحصیل و ممارست و به واسطه مهارت و توانمندی‌های‌شان، به حق و به ‌طور طبیعی و بدون برندسازی، برنامه‌هـــای راهبــردی و کارزارهای تبلیغاتی، شهرت و اعتبار پیدا می‌کنند و مخاطبان این صنعت که فراموش نکنیم، میان تمام گروه‌های دیگر، یک ویژگی منحصربه‌فرد با عنوان «بیماری» دارند، در پی این شهرت و اعتبار، برای بهره‌مندی از خدمات این پزشکان یا به عبارت بهتر، «به امید سلامتی و درمان» روزها و ساعت‌ها در مطب، آزمایشگاه، کلینیک یا بیمارستان‌ها به انتظار نوبت خود می‌نشینند.

از طرفی هم به دلیل حساسیت فراوان موضوع سلامت، مخاطبان به‌طور ذاتی به توصیه‌های دوستان و اقوام و معتمدان‌شان، بیشتر تکیه می‌کنند تا به یک آگهی تبلیغاتی و این خود، یک چرخه‌ای فعال و اثر‌بخش از تبلیغات دهان به دهان ایجاد می‌کند و اینهاست که فکر می‌کنم سبب ‌می‌شود رقابت در این صنعت، هنوز کم‌رنگ و کم‌شور مانده است. در نهایت هم بسیار طبیعی‌ است، صنعتی که ماهیت رقابت در آن کم رنگ باشد، مدیران و صاحبان کسب‌و‌کار در آن نیازی برای صرف وقت و هزینه برای برندسازی و هویت بخشی به کسب‌و‌کارشان نمی‌بینند و این سرمایه را روی زیرساخت‌ها و تجهیزات‌شان متمرکز می‌کنند که با توجه به پیشرفت روزافزون علم پزشکی، کاملا هم منطقی است. اگر هم به هر دلیل، در مقطعی با ریزش مراجعان و مخاطبان روبه‌رو شوند، موضوع عرضه کم در مقابل تقاضای بسیار، سرآخر سبب خواهد شد رکود و دغدغه‌ چندانی از این بابت پیش نیامده و خدمت به مشتری یا Customer Service همچنان یکی از گره‌های اصلی این صنعت باقی بماند.

پس شما معتقدید صنعت بهداشت ، درمان و خدمات پزشکی کشور در حوزه فرهنگ کسب‌و‌کار ضعیف است؟ 

نه دقیقا. چند مجموعـــه‌ پزشـــکی و درمانی در کشور هستند که گام‌های بسیار خوبی در این راستا برداشته‌اند. اما در مجموع من فکر می‌کنم این صنعت، به نسبت دیگر صنایع کشورمان به چند دلیل، رشد کمتری در فرهنگ کسب‌و‌کار داشته‌اند. نخست اینکه نباید فراموش کنیم که جایگاه «مالکیت و مدیریت» در یک کسب‌و‌کار بسیار از هم متفاوتند. خیلی بدیهی ا‌ست پزشکانی که مالکان و سهامداران کسب‌و‌کارهای مرتبط با این صنعت هستند، دغدغه اصلی و تعهدشان، درمان و سلامت بیماران است؛ یعنی چیزی که هنگام فارغ‌التحصیلی به آن سوگند خورده‌اند. طبیعی ا‌ست که این گروه با این تعهد والا، فرصت نخواهند داشت تمام توجه خود را بر جزییات مدیریت کسب‌و‌کارشان متمرکز کنند. در حالی‌که این‌گونه کسب‌و‌کارها به یک مدیریت علمی و تخصصی مداوم و تمام وقت نیاز دارند. مدیریتی که علاوه بر شناخت و آگاهی کافی از پزشکی، به علوم مدیریتی و الگوها و فرآیندهای مدرن و کارآمد توسعه و ترویج کسب‌و‌کار نیز مسلط باشد.

 

به این‌ ترتیب تصمیمات کلیدی و راهبردی، بیشتر بر مبنای راهکارهای اصولی، استراتژیک و مبتنی بر تخصص انجام خواهد گرفت تا نظرات شخصی. چندی پیش در پژوهشی که برای پروژه برندسازی یک مرکز درمانی داشتیم، متوجه شدیم این حرفه برای نخستین‌بار و از حدود سال ۱۹۳۵ در دانشگاه شیکاگوی آمریکا رشته دانشگاهی داشته؛ یعنی از حدود ۸۰ سال پیش. در ایران هم اگر درست به‌خاطر داشته باشم، از ۱۳۴۱ این رشته به ‌طور رسمی جزو رشته‌های دانشگاهی قرارگرفت ولی تا سال ۱۳۷۶ که شرح دروس و ظرفیت‌های مورد نیاز بازار کارش بازنگری شد، پذیرش دانشجوی بسیار محدودی داشت و به مدیریت بیمارستانی محدود بود. در این سال بود که این رشته، عرصه گسترده‌تری پیدا کرد و به «مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی» تبدیل شد. هرچند تا جایی که خاطرم هست، هنوز هم دروس تخصصی این رشته، بیشتر بر مدیریت داخلی بیمارستان متمرکز است و در میان‌شان به جز چند واحد مختصر اقتصاد و حسابداری، دروسی با محتوای مدیریت بازرگانی یا مدیریت کسب‌و‌کار وجود ندارد.

با این وصف دور از ذهن نیست که پیشرفت‌هایی هم که در کسب‌و‌کار در این صنعت رخ داده، بیش از علوم مدیریتی به‌روز و جهانی، مبتنی بر نبوغ غریضی جامعه پزشکی‌ است و تبادلات علمی و الگوبرداری از مراکز درمانی خارج از کشور و البته رشد مهندسی پزشکی و فناوری و تجهیزات پزشکی. از طرف دیگر به دنبال یک تلقی نادرست در کل جامعه در این صنعت هم، حسن شهرت، خوشنامی و مهارت علمی یک پزشک، با برند اشتباه گرفته می‌شود. بیشتر ما این جمله را در مورد اغلب مشاهیر حوزه‌های مختلف شنیده‌ایم که آقای X خودش یک برند است. فکر می‌کنم این جمله که گمانم به منظور احترام و بزرگداشت فردی مشهور و خوشنام‌ و به دلیل شایستگی‌هایش، به ادبیات محاوره فارسی وارد و آرام آرام میان برخی به یک باور تبدیل شده، مبنای درستی ندارد. چراکه اگر تنها خوشنامی و حسن شهرت کافی بود، هرگز مقوله‌ای با عنوان «برندسازی شخصی» یا Personal Branding پدید نمی‌آمد. همه این موارد در کنار نکاتی که در ابتدای گفت‌وگو به آنها اشاره کردم، ســبب می‌شود مدیـــران کسب‌و‌کارهای خدمت محور در این صنعت، اهمیت، لزوم و نیاز به برندسازی در مورد مجموعه خود را به تمامی و درستی لمس نکنند.

با این وصف، فکر می‌کنید نیازی به برندسازی نظیر برندینگ ویژه جراحان زیبایی در این حوزه وجود داشته باشد؟ 

شاید همین امروز، این یک نیاز مبرم نباشد، اما فکر می‌کنم طولی نخواهد کشید که توجه به این امر به چند دلیل عمده، ضروری خواهد شد. دلیل اول رشد فرهنگ و تازه شدن باورهای جامعه است که با توجه به عصر ارتباطات و رشد آگاهی مردم از استانداردهای جهانی خدمت‌رسانی در این حوزه محتوم است و دوم ورود بخش خصوصی و سرمایه‌گذاری در این صنعت است که سبب خواهد شد گروه هدف این صنعت، پس از یکی دو بار تجربه خوشایند خدمات و مراقبت‌های مورد نیازشان از نظر کیفی و کمی، سخت‌گیرانه‌تر از گذشته به انتخاب مراکــــز درمانـــی و پزشکی بپردازند و تنها نام و حسن شهرت پزشک، برای‌شان کافی نباشد. این موضوع، تنور رقابت را داغ کرده و گستره آن‌را به مراحل بالاتری خواهد برد. در این صورت خوشنامی پزشک و شهرت بجا و بحق او دیگر کافی نخواهد بود و اگر گروهی بخواهند حرفه و پیشه خود را به یک کسب‌و‌کار تبدیل کنند، ناچار خواهند بود نگاه خود را نسبت به موضوع هویت بخشی و برندسازی تغییر دهند.

من حدس می‌زنم، با رشد فرهنگی و ترویج و توسعه آگاهی از مفهوم واقعی برند در جامعه که به ‌واسطه تکاپوی فراوان و کارزارهای ارتباطی دیگر صنایع کشور رخ خواهد داد، مردم هم آرام آرام گرایش بیشتری به برندهای معتبر و اعتماد برانگیز پزشکی پیدا خواهند کرد، چون یک برند معتبر در برندینگ حوزه درمانی و برندینگ ویژه ی دندان پزشکان، برای تضمین اجرای تعهداتش و به‌طور ذاتی علاوه بر فضا، امکانات و تجهیزات مناسب و کارآمد و البته سبد بهینه و خوشایند خدماتش، پزشکان متخصص و درمانگران حاذق و برجسته‌ای را هم کنار خود خواهد داشت و به این ترتیب مهم‌ترین دغدغه مردم که پزشک چیره‌دست و مجرب است هم برطرف خواهد شد. البته این داستان سوی دیگری هم خواهد داشت؛ پزشکان حاذق و خوشنام هم یا به سمت مجموعه‌هایی که برند معتبر و درستی دارند گرایش پیدا کرده یا به برندسازی در کسب‌و‌کار خود اهتمام خواهند کرد. ضمن اینکه به لطف مهارت و دانش جامعه پزشکی کشور و نیز سرمایه‌گذاری‌های خوبی که بخش خصوصی در این بخش داشته، ما ظرفیت بسیار خوبی برای پذیرایی از مشتریان خارجی، به‌خصوص از کشورهای همسایه داریم اما بدون هویت و ابزارهای ارتباطی مناسب و کارآمد، امکان پایدار توسعه بازار به بیرون از مرزهای ایران فراهم نخواهد شد.

به نظر شما این برندسازی باید از بخش خصوصی شروع شود یا بخش دولتی نیز توان این موضوع را دارد؟ 

در بخش دولتی هرچند قوانین و ضوابط محدودیت‌هایی را ایجاد می‌کند، ولی گمان نمی‌کنم منعی وجود داشته باشد اما در این مورد یک نظر کاملا شخصی دارم؛ با توجه به احوال اقتصادی امروز جامعه و هزینه‌های فراوان خدمات درمانی و پزشکی، شاید بهتر باشد بخش دولتی فعلا به این حوزه وارد نشود و بودجه‌های در اختیارش را صرف ترمیم زیرساخت‌ها و تقویت و تجهیز مراکز خود کند تا با توجه به بهای دریافت خدمات درمانی و پزشکی از مراکز خصوصی، تعادل حفظ شود. حتم دارم مدیران و سیاست‌گذاران حوزه سلامت کشور، بسیار بیشتر و بهتر به این موضوع واقف هستند. از طرفی بخش خصوصی هم چندان در این مورد کم کار نبوده و چند سالی است که گروه‌هایی، گام‌هایی در این راه برداشته‌اند و در مواردی هم با بهره‌گیری از مشاورانی کاردان، برنامه‌ریزی‌های هدفمند و هوشمندانه در به‌دست آوردن اهداف خود هم موفق بوده‌اند. ولی به هرحال و به‌عنوان کلام آخر عرض می‌کنم، برند، حسن شهرت و مهارت فنی یا علمی و پزشکی نیست.

برند یک وعده یا یک توافق زمان‌دار و مشروط نیست. برند یک تعهد پایدار و تضمین‌کننده است. باور من این است که ورود مراکز درمانی و پزشکی به عرصه رقابتی سالم و متعهدانه با برندسازی اصولی و هدفمند، یعنی مبتنی بر شناخت از خود، صنعت و گروه هدف و نیز حول محور یک برنامه راهبردی واقع‌بینانه و مسئولانه، هم کیفیت سلامت در جامعه را توسعه خواهد داد و هم علوم و دانش پزشکی کشور را رشد داده و بالنده‎تر خواهد کرد.

 

گفتگو:نرجس فرجی

منبع : فرصت امروز

  • سارا بیات منش